倉儲機器人發(fā)展態(tài)勢分析

近些年隨著(zhù)工業(yè)4.0和中國智能制造2025的理念提出后，在各個(gè)行業(yè)掀起了智能制造智能物流的導入熱潮。各種各樣的機器人產(chǎn)品也在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了應用，倉儲機器人在生產(chǎn)、電商物流、流通物流等領(lǐng)域得到了大范圍的應用。確實(shí)也帶來(lái)很好的效果，比如送料更及時(shí)，物料有防呆處理，拉式送料大大減少線(xiàn)邊倉空間等。

無(wú)論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，內部物流自動(dòng)化都是一個(gè)經(jīng)常需要面對的棘手問(wèn)題——如果能夠實(shí)現物料運輸的自動(dòng)化，為何還要浪費員工資源呢？為何不將員工資源投入到具有更高價(jià)值的工作中？通過(guò)實(shí)現物料運輸的自動(dòng)化，企業(yè)能夠優(yōu)化生產(chǎn)力，更有效地安排交付，從而減少內部生產(chǎn)制造的瓶頸。

使用倉儲機器人進(jìn)行裝載、卸載和運輸的好處是顯而易見(jiàn)的。機器人不睡覺(jué)，不喝水，不抱怨，它們也不需要薪水。如今，有一組推動(dòng)力正在越來(lái)越推動(dòng)物流業(yè)機器人的使用，而且機器人還將為物流業(yè)提供有史以來(lái)大的盈余和服務(wù)擴張。

機器人正在迅速成為物流業(yè)中zui流行的事業(yè)之一。正如《福布斯》雜志的Steve Banker所解釋的那樣，亞馬遜在自己的配送中心部署了一支機器人大軍用于分揀和包裝。在范圍內，為了讓物流業(yè)抵擋亞馬遜機器人的沖擊，不同的公司和組織也在不斷為物流業(yè)尋找設計、制造和銷(xiāo)售機器人的方法。有一組推動(dòng)力正在越來(lái)越推動(dòng)物流業(yè)機器人的使用，而且機器人還將為物流業(yè)提供有史以來(lái)大的盈余和服務(wù)擴張。讓我們來(lái)仔細研究一下這些因素。

倉儲機器人使用量增長(cháng)背后的推動(dòng)力

1.國外投資——據《機器人商業(yè)評論》的Eugene Demaitre稱(chēng)，倉儲和制造環(huán)境中機器人的使用并不是一個(gè)新的商業(yè)冒險。機器人正在被積極用于減少物流運作設施中員工的數量。根據Supply Chain 24/7提供的材料，作為海外市場(chǎng)對廉價(jià)勞動(dòng)力的需求以及歐洲國家探索和開(kāi)發(fā)更穩健更可靠的機器人系統的需求的結果，政府和國外投資者準備在2020年之前向機器人領(lǐng)域投入多達21億歐元的投資。

2.勞動(dòng)力老齡化——使用倉儲機器人進(jìn)行裝載、卸載和運輸的第二個(gè)普遍的原因與包裝和運輸行業(yè)內工人的數量減少有關(guān)。千禧一代是這一趨勢的一部分，這一代人轉向了科學(xué)和工程領(lǐng)域的更多的就業(yè)機會(huì )，但物流業(yè)不能為了取悅一代人就直接放棄前一個(gè)世紀創(chuàng )造和建立起來(lái)的一切。隨著(zhù)當今物流業(yè)的工人的退休或辭職（不斷增長(cháng)的司機短缺問(wèn)題就是的例子），整個(gè)物流業(yè)對使用機器人的推動(dòng)將會(huì )指數式地增長(cháng)。

3.全渠道的需求——倉儲機器人使用量增長(cháng)背后的第三個(gè)推動(dòng)力，可能也是顯著(zhù)的推動(dòng)力，涉及到所有經(jīng)濟體向全渠道供應鏈市場(chǎng)的轉型?？纯磥嗰R遜的Logo本身。這個(gè)Logo的目的是表明亞馬遜提供從A到Z的幾乎所有產(chǎn)品，這就是為什么亞馬遜的Logo看起來(lái)像有一張笑臉。這個(gè)初看起來(lái)平凡無(wú)奇的簡(jiǎn)單箭頭表明了絕大多數市民看待網(wǎng)絡(luò )前沿的方式。網(wǎng)絡(luò )被看作是后的市場(chǎng)，但實(shí)體零售場(chǎng)所還將繼續存在。其結果是，當今的物流供應商必須同時(shí)滿(mǎn)足實(shí)體市場(chǎng)和數字市場(chǎng)的需求。